公司制造部5s培训活动 （八）-k8凯发天生赢家

     6月24日上午10点钟在公司一楼会议进行了公司制造系统第八次“卓越5s现场管理”专题培训。此次培训分为四个章节进行，具体如下：

    1、5s推展手法标准化

    2、5s推展手法标准化

    3、5s推展改善与五现手法

    4、戴明圆环与思维十法

    标准化是5s活动推行的进一步深化，可以应用到生产、管理、开发设计等方面。它是现场人员多年智慧和经验的结晶，代表了最好、最容易、最安全、可操作性最强、最实用、最方便、最快捷的作业方法。

    标准化的有效执行可以大大地提高生产效率、降低生产损耗、减少浪费，间接地降低生产成本。

    戴明圆环与思维十法的学习，使我们在处理问题时，让我们的脑筋更灵活化、判断问题更明确，解决问题更快速，使我们的工作更有效率，使公司和部门所在的团队能步步高升。

    公司制造部副主任级以上领导共同参加了此次培训。